Professionelle Weiterbildung als Digital Transformation Manager/-in IHK in Köln: Prozesse digitalisieren - unternehmerischen Vorsprung sichern

Die Herausforderung ist nicht, die Zukunft vorherzusagen, sondern gut auf sie vorbereitet zu sein. Die Frage lautet daher nicht „Digitalisierung – ja oder nein?“, sondern „wann, wie und wo?!“

Die Digitalisierung bietet Unternehmen neue Möglichkeiten der Vernetzung und Optimierung von Arbeitsabläufen sowie der Kostensenkung. Aber was versteht man denn eigentlich unter „Digitalisierung“ und warum ist sie für kleine, mittelständische und große Unternehmen, aber auch für Selbständige und Privatpersonen wichtig? Welche Potenziale und Risiken bestehen für jeden Einzelnen beziehungsweise für Unternehmen, Organisationen und Nationen?

Unter Digitalisierung versteht man grundsätzlich die Umwandlung analoger Werte oder Daten in ein elektronisches/digital nutzbares Format. Angefangen durch die digitale Agenda der Politik und unterstützt durch verschiedenste Marketingaktionen großer IT-Konzerne (zum Thema Industrie 4.0, künstliche Intelligenzen, Breitband und selbstfahrende Autos) hat sich in der deutschen Wirtschaft das Wort Digitalisierung zu einem Schlagwort mit verschiedensten Emotionen aufgebaut:

  • Nutzt Digitalisierung wirklich so viel wie beschrieben?
  • Fallen Arbeitsplätze weg? Werden Roboter uns ersetzen?
  • Digitalisierung ist bestimmt sehr komplex und teuer?
  • Soll ich da lieber die Finger von lassen?
     

Bei der Digitalisierung bzw. der digitalen Transformation und digitalen Prozessoptimierung geht es um mehr als die Nutzung neuer Strategien und IT-Technologien. Es geht nachhaltig auch darum, dass Unternehmen sich mit ihrer Unternehmenskultur, mit Einstellungen und Verhaltensweisen richtig aufstellen, um neue Herausforderungen bewältigen zu können und dadurch wettbewerbsfähig zu bleiben.

"Wer überholen will, muss die Spur wechseln." Nutzen Sie Ihren digitalen Wissensvorsprung aus unserem Seminar, um Prozesse in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen, erfolgreich zu digitalisieren und der Zukunft einen Schritt voraus zu sein.  

ZIEL

Als "Digital Transformation Manager/-in IHK" erkennen Sie Chancen und Risiken von Digitalisierung in Ihrem Unternehmen, können diese bewerten und erfolgreich systematisch als Prozess umsetzen.

ZIELGRUPPE

  • Leitende oder umsetzende Mitarbeiter, die sich optimal auf die Herausforderungen bei der Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse vorbereiten wollen.
  • Ehemalige Teilnehmer, die bei uns den Lehrgang zum "Prozessmanager IHK" abgeschlossen haben, aber auch Interessenten ohne diesen Abschluss. Vorkenntnisse im Prozessmanagement sind hilfreich, aber nicht erforderlich

INHALT

In 50 Unterrichtseinheiten eignen Sie sich profunde und praxisnahe Kenntnisse eines Digital Transformation Managers an.
Folgende Lerninhalte werden vermittelt:

  • Einführung / Potenziale der Digitalisierung, digitalen Revolution und digitalen Transformation
  • Wandel im Detail (disruptive Businessbranchen und toxische Geschäftsmodelle)
  • IST-Analyse, Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen im Rahmen der Transformation
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen sowie systematischen Abläufen und Methodiken in der Praxis, um Prozesse zu digitalisieren
  • Typische Risiken des digitalen Prozessmanagements im Rahmen der Digitalisierung
  • Analytics und Datenschutz in Deutschland
  • Grundlagen und benötigte Skills eines/einer digitalen Prozessmanagers/Prozessmanagerin inkl. professionellem Profiling
  • Controlling und das Ende der "alten" Controlling-Instrumente
  • Verzahnung von Digitalisierung mit Change-Management und Innovationsmanagement

METHODE / KONZEPT

  • Einführung in Grundlagen und Theorie der Digitalisierung
  • Praxisnahe Beispiele und Werkzeuge, sodass Sie nach dem Seminar die Digitaliserung in Ihrem Unternehmen vorantreiben können
  • UseCases und Success Stories: Digitale Prozessoptimierung an verschiedenen Beispielen
  • Praxistransfer: Digitalisierungsmöglichkeiten und Potenziale in Ihrem Unternehmen
  • Toolbox "Digitale Transformation", z. B. Konzeptionsvorlagen, Road-Map-Muster, PowerPoint-Vorlagen

IHR NUTZEN

  • Direkter Praxisbezug durch branchen- und fachbezogene Beispiele
  • Experten-Präsentationen ermöglichen das Lernen an realen Praxisbeispielen und Austausch über praktische Erfahrungen
  • Toolbox digitales Prozessmanagement inklusive Vorlagen und Methoden für Ihren Berufsalltag
  • Individuelle Betreuung
  • Kompakte Wissensvermittlung und Zugriff auf digitales Expertennetzwerk auch nach dem Lehrgang

PERFECT MATCH

Guter Praxistransfer: Wir möchten, dass Sie das Gelernte nach Beendigung des Seminars auch praktisch auf die Prozesse Ihres Unternehmens anwenden können. Daher legen wir besonders großen Wert darauf, Ihnen diesen Wissenstransfer in Ihren beruflichen Alltag und für Ihre spezifische Branche zu ermöglichen und so weit wie möglich zu erleichtern.

Hierzu dienen beispielsweise Usecase-Formulare mit deren Hilfe Sie die Digitalisierung eigener Prozesse skizzieren können sowie fachlicher Austausch und regelmäßiges Feedback im Unterricht.