Professionelle Weiterbildung als Digital Transformation Manager/-in IHK in Köln: Prozesse digitalisieren - unternehmerischen Vorsprung sichern

Die Herausforderung ist nicht, die Zukunft vorherzusagen, sondern gut auf sie vorbereitet zu sein. Die Frage lautet daher nicht „Digitalisierung – ja oder nein?“, sondern „wann, wie und wo?!“

Die Digitalisierung bietet für Unternehmen und Führungskräfte neue Möglichkeiten der Vernetzung und Optimierung von Arbeitsabläufen sowie der Kostensenkung. Aber was versteht man denn eigentlich unter „Digitalisierung“ und warum ist sie für kleine, mittelständische und große Unternehmen, aber auch für Selbstständige und Privatpersonen wichtig? Welche Potenziale und Risiken bestehen für jeden Einzelnen beziehungsweise für Unternehmen, Organisationen und Nationen?

Unter Digitalisierung versteht man grundsätzlich die Umwandlung analoger Werte oder Daten in ein elektronisches/digital nutzbares Format. Angestoßen durch die digitale Agenda der Politik sowie die darauffolgende öffentliche Kommunikation und unterstützt durch das Marketing großer IT-Konzerne (zum Thema Industrie 4.0, künstliche Intelligenz, Breitband und selbstfahrende Autos) hat sich „Digitalisierung“ in der deutschen Wirtschaft zu einem Schlagwort mit verschiedensten Emotionen aufgebaut:

  • Nutzt Digitalisierung wirklich so viel wie beschrieben?
  • Fallen Arbeitsplätze weg? Werden Roboter uns ersetzen?
  • Ist die Digitalisierung nicht sehr komplex und teuer?
  • Benötige ich dafür eine Qualifizierung?
  • Welche Veranstaltungen bieten mir dazu Information?
  • Soll ich lieber die Finger davon lassen?

Bei der Digitalisierung beziehungsweise der digitalen Transformation und digitalen Prozessoptimierung geht es um mehr als die Nutzung einer neuen Strategie und von IT-Technologien. Es geht nachhaltig auch darum, dass sich Unternehmen mit ihrer Unternehmenskultur, mit ihren Einstellungen und Verhaltensweisen richtig aufstellen. Sie müssen diese Themen so gestalten und steuern, dass sie neue Herausforderungen bewältigen können und dadurch wettbewerbsfähig bleiben – oder sogar die Führung im Markt übernehmen können.

„Wer überholen will, muss die Spur wechseln." Nutzen Sie Ihren digitalen Wissensvorsprung aus unseren Veranstaltungen, um Prozesse in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen, erfolgreich zu digitalisieren und der Zukunft einen Schritt voraus zu sein.

ZIEL

Als „Digital Transformation Manager/-in IHK" erkennen Sie Chancen und Risiken von Digitalisierung in Ihrem Unternehmen, können diese bewerten und erfolgreich systematisch als Prozess umsetzen.
 

ZIELGRUPPE

  • Leitende oder umsetzende Mitarbeiter, die sich durch gezieltes Learning optimal auf die Herausforderungen bei der Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse vorbereiten wollen.
  • Ehemalige Teilnehmer, die bei uns den Lehrgang zum „Prozessmanager IHK" abgeschlossen haben, aber auch Interessenten ohne diesen Abschluss. Vorkenntnisse im Management von Prozessen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
     

INHALT

In 50 Unterrichtseinheiten eignen Sie sich profunde und praxisnahe Kenntnisse eines Digital Transformation Managers an.
Folgende Lerninhalte werden in unserer Akademie vermittelt:

  • Einführung / Potenziale der Digitalisierung, digitalen Revolution und digitalen Transformation
  • Wandel im Detail (disruptive Businessbranchen und toxische Geschäftsmodelle)
  • IST-Analyse, Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen im Rahmen der Transformation
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen sowie systematischen Abläufen und Methodiken in der Praxis, um Prozesse zu digitalisieren
  • Typische Risiken des digitalen Prozessmanagements im Rahmen der Digitalisierung
  • Analytics und Datenschutz in Deutschland
  • Grundlagen und benötigte Skills eines/einer digitalen Prozessmanagers/Prozessmanagerin, wie beispielsweise Kommunikation, inklusive professionellen Profilings
  • Controlling und das Ende der "alten" Controlling-Instrumente
  • Verzahnung von Digitalisierung mit Change-Management und Innovationsmanagement

METHODE / KONZEPT

  • Einführung in Grundlagen und Theorie der Digitalisierung
  • Praxisnahe Beispiele und Werkzeuge, sodass Sie nach dem Seminar die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorantreiben können
  • Use-Cases und Success-Storys: digitale Prozessoptimierung an verschiedenen Beispielen
  • Qualifizierung durch Praxistransfer: Digitalisierungsmöglichkeiten und Potenziale in Ihrem Unternehmen
  • Toolbox „Digitale Transformation", z. B. Konzeptionsvorlagen, Roadmap-Muster, PowerPoint-Vorlagen

IHR NUTZEN

  • Direkter Praxisbezug durch branchen- und fachbezogene Beispiele
  • Expertenpräsentationen ermöglichen das Lernen an realen Praxisbeispielen und Austausch über praktische Erfahrungen
  • Toolbox digitales Prozessmanagement inklusive Vorlagen und Methoden für Ihren Berufsalltag
  • Individuelle Betreuung
  • Kompakte Wissensvermittlung und Zugriff auf digitales Expertennetzwerk auch nach dem Lehrgang

PERFECT MATCH

Guter Praxistransfer: Wir möchten, dass Sie das Gelernte nach Beendigung des Seminars mit der gewonnenen Zertifizierung auch praktisch auf die Prozesse Ihres Unternehmens anwenden können. Daher legen wir besonders großen Wert darauf, Ihnen diesen Wissenstransfer in Ihren beruflichen Alltag und für Ihre spezifische Branche zu ermöglichen und so weit wie möglich zu erleichtern.

Hierzu dienen beispielsweise Use-Case-Formulare, mit deren Hilfe Sie die Digitalisierung eigener Prozesse skizzieren können, sowie fachlicher Austausch und regelmäßiges Feedback im Unterricht.